تغییر چهره خیابان قزوین در تهران ، تبدیل انبارها به مسکونی و تجاری - ساعت شیک

به گزارش ساعت شیک، معاون مالی و اقتصاد شهرداری تهران گفت: در خیابان قزوین نزدیک به 5/2 هکتار به انبارها تعلق داشت که با تغییر این پهنه ها به مسکونی و تجاری، مردم بتوانند این پهنه ها را مورد ساخت و ساز قرار دهند.

به گزارش ساعت شیک، لطف اله فروزنده با اشاره به برنامه ریزی های مدیریت شهری برای سال 1402 در مورد بافت فرسوده شهری گفت: افزایش صدور حدود 4 هزار پروانه ساختمانی در منطقه ها کم برخوردار که دلیل عمده آن، ارائه مشوق های نوسازی بافت فرسوده بوده نشان از این دارد که مدیریت شهری بر نوسازی و ایمن سازی شهرتهران و توجه به منطقه ها محروم تاکید ویژه ای دارد.

فروزنده در شورای مدیران معاونت مالی و اقتصاد شهری، با اشاره به برنامه ریزی های مدیریت شهری در حوزه شهرسازی و معماری گفت: در بعضی از منطقه ها شاهد به وجود آمدن حلبی آبادی هایی بودیم که با کوشش دوستان و طراحی های صورت گرفته، چهره شهر تغییرات مثبتی داشته است. در دره فرحزاد که به نوعی نقطه تمرکز معتادین بوده برنامه ایی اجرا کردیم که سال جاری تبدیل به یک مرکز تفریحی مناسب خواهد شد.20 هزار خانوار در محله کن، در سکونت دچار مسائل عدیده ای بودند که با برنامه ریزی های صورت گرفته مقرر شد که این افراد با حفظ باغات این محدوده، اقدام به نوسازی منازل خود نمایند و اقدامات بسیارخوبی در نفرآباد در حوزه ساخت و ساز شده که حرکت بزرگی برای محرومیت زدایی از چهره شهر بوده است.

وی در ادامه از تغییر بعضی از پهنه ها سخن گفت و اضافه کرد: به طور مثال در خیابان قزوین نزدیک به 5/2 هکتار به انبارها تعلق داشت که با تغییر این پهنه ها به مسکونی و تجاری، مردم بتوانند این پهنه ها را مورد ساخت و ساز قرار دهند.

معاون مالی و اقتصاد شهری به اولویت دیگر مدیریت شهری برای سال 1402 پرداخت و توضیح داد: در حوزه توسعه حمل و نقل عمومی برنامه هایی از قبیل خرید و واردات نزدیک به 3000 دستگاه اتوبوس، نوسازی 900 دستگاه اتوبوس، خرید 630 قطار از چین، بازسازی 500 واگن و تکمیل خطوط 6و 7 و توسعه خطوط 8، 10 و 11 را در پیش رو داریم که برای تامین مالی این پروژه ها، معاونت مالی و تمامی زیرمجموعه ها بایستی برنامه ای دقیق و مدون داشته باشند.

وی در سرانجام به نکته مهم اجرای اولویت های برنامه ریزی شده شهری در سال نو پرداخت و گفت: لازمه اجرای همه این برنامه ها تامین منابع مالی آنها است؛ بر همین اساس به تمامی منطقه ها اعلام کردیم که مهمترین معیار ارزیابی عملکردشان، اندازه تحقق عایدی نقد و غیر نقد است.یک بخشی از منابع عایدیی، عوارض ساختمانی است و بخش غیر نقد آن به مولد سازی برمی شود.همه مجموعه ها بایستی همت ویژه و کوشش مضاعفی برای تحقق منابع مالی اجرای پروژه ها داشته باشند تا بتوانیم تهران را تبدیل به شهری ایمن، سرزنده و پرکوشش کنیم.